Business coaching

·      

 

 Tapasztalatom, hogy a vezetőknek, közép vezetői pozícióban kevésbé van lehetőségük megbeszélni a kételyeiket, a döntéseiket és azok következményeit a hasonló pozícióban lévő kollégáikkal, illetve a felettük álló vezetőikkel. A felső vezetői riportok többnyire az elért teljesítmény átbeszélésére szűkülnek le: mi teljesült és mi nem? Minél magasabb és felelősségteljesebb a pozíció, annál magányosabb bizonyos téren egy felső vezető.

Sokszor megoldást vagy előrelépést nyújthat ezekre a helyzetekre egy beszélgetés egy külső szakemberrel, egy business coachal.

Miben segíthet a business coaching?

• A business coach a szakmai teljesítmény eléréséhez vezető úton a finomhangolásban, az esetleges elakadások, gátak megszüntetésében tud segíteni a coacheenak vagyis a vezetőnek.
• A business coach az együttgondolkodásban, a meglévő tudás és eszközök rendszerezésében és annak időszerű alkalmazásában segít.
• Amennyiben szükséges vezetési módszerek és a vezetői hatékony kommunikáció fejlesztésével tud még hozzájárulni a vezető fejlődéséhez és továbblépéséhez.

Hogyan zajlik?

• A coaching egy négyszemközti beszélgetés, a maximális bizalom és diszkréció mentén. Figyelembe véve a szervezeti stratégiát és az eddigi kitűzött irányvonalat, illetve, ha még van más külső segítség (Mentor, Szponzor, stb.) azt is beépítve a további személyre szabott fejlesztésbe.
• Ha szükséges, Árnyék Coaching is alkalmazható (ez a módszer kilép a négyszemközti keretből), illetve Csoportos Coaching (ami a csapaton belüli elakadások megszüntetésében segít), ez mindig az elindított folyamatoktól függ.
• A coaching 1,5 vagy maximum 2 óra tartamú, 2-3 heti rendszerességekkel, mind addig, amíg a coachee célkitűzései megvalósulnak, illetve a problémái elhárulnak.
• Egy hónapra rá egy,  egy alkalmas visszacsatolási nappal a végén, ahol átbeszéljük a tapasztalatokat és az esetleges tovább lépéseket.
  

Módszertana:

• A coaching a pozitív pszichológia módszerével zajlik, magas fokú kérdezéstechnikával vegyítve. Cél, hogy elemzésre, felismerésekre, vezesse a coacheet, hogy ez által tudatosabb lehessen.
• A coach feladata, hogy a vezetőt az elakadásában segítse, mégpedig olyan módon, hogy a vezetőt a saját szakmai szintjén, a képességeit figyelembe véve, a vezető szakmai tapasztalatának összes tárházát felelevenítve, saját maga megtalálja meg a lehető legjobb megoldást.
  
• Ilyenkor az a cél , hogy a vezető rájöjjön a helyzetnek megfelelő lehető legjobb megoldásra, azért hogy legközelebb, ha hasonló esettel találkozik, felismerje a helyzetet akár megelőzés céljából és a megfelelő eszközöket vesse be a megoldásra.

Időpont egyeztetés